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建筑工程施工的造价控制策略
发布人:项目办  点击量:235  上传时间:2017-12-28 16:56:59  审核人:祝琳  审核时间:2018-02-11 10:12

在建筑工程施工过程中,需要加强施工过程的管理,分析潜在的影响因素,制定完善的工程造价管理标准,做好人力资源管理、工程材料、施工设备等方面管理,优化资源配置,从根本上做好建筑工程造价管理,降低工程投资。

对建筑工程施工而言,为了创造更多的经济效益,满足当前建筑市场的发展要求,提升施工单位的核心竞争力,需要加强对施工过程工程造价的管理,制定完善的管理计划,明确工程造价管理目标,从根本上解决工程造价管理低效的问题,避免出现工程造价失控。

1建筑工程造价管理存在的问题

在进行建筑工程造价管理过程中,受到单位内外因素的影响,导致实际工程造价管理效果不理想,影响了建筑工程的投资效益。

1.1工程造价管理控制意识薄弱

为了从根本上降低工程造价,节省投资成本,需要加强对施工过程的工程造价管理,从而实现提升工程经济效益的目标。但是在实际管控过程中,很多管理人员主要采用事后控制的原则,对事前控制和防范工作不重视。比如在进行建筑工程工程完成以后,把工程造价管控放在了工程竣工结算上,忽视了工程预算的指导作用,导致在工程建设完成以后,工程预算与工程结算存在很大的差距。同时,由于工程监理人员把监理的重点放在了工程质量和工程进度管理方面,没有真正参与到前期的决策和设计上,导致无法确定统一的工程造价管理目标。并且在建筑工程投标过程中,有的企业存在恶意中标的情况,从而对建筑工程造价管理和控制产生极为不利的影响。

1.2工程造价管理人员素质比较低

在进行工程造价管理过程中,会受到各方面因素的影响,需要管理人员具备良好的专业知识和极高的管理能力,能够针对出现的问题,采取有效的解决措施。但是在建筑工程项目建设过程中,往往把管理的重点放在施工质量管理上,导致工程造价管理人员十分匮乏,或者缺乏实际管理经验,管理人员综合素质比较低,严重影响了建筑工程施工过程工程造价的管理。

1.3建筑工程工程决策不合理

为了实现建筑工程造价管理的目标,需要在项目工程正式开始前,对工程造价管理提供正确的引导,认真分析工程量和潜在的影响因素,然后做出正确的决策。但是在实际施工过程中,有的施工单位为了赶工期,没有对工程进行实际的考察,就会确定工程造价的决策方式,具有强烈的片面性和主观性,无法为后期工程造价管理提供可借鉴的指导,无法真实客观反映出的工程造价预算情况,导致在建筑工程施工过程中,工程造价不断增加,出现失控问题。

1.4工程造价管理不到位

在建筑工程建设施工开始以后,有的施工为了获得更多经济补偿,就会利用自身优势,充分计算工程量,甚至虚构没有的工程项目,从而换取更多的经济利益。并且受到各方面因素的影响,出现实际投入与工程预算不相符的情况,有的工程造价管理人员没有认真分析其中的影响因素,推卸责任,对对施工方送审的签证没有进行严格的审查,导致签证存在很大随意性,增加了工程造价的浮动性,影响了工程造价管理工作的顺利进行。另外,在实际管理过程中,有的工程造价管理人员没有充分认识工程造价管理对整个工程建设的重要性,因此,从工程建设一开始,就没有建立完善的成本责任机制,无法从而工程建设的各个环节对工程投资进行控制,导致工程造价管理缺乏实效性。

2建筑工程施工过程造价管理措施

为了取得更多的经济效益,在进行工程造价管理过程中,需要结合实际情况,重点建立完善的工程造价管理机制,明确施工过程工程造价管理的目标,提升施工人员节约意识和管理人员综合素质,满足当前工程造价管理的基本要求。

2.1提升工程造价管理人员管控意识

为了实现既定的工程造价管理目标,在进行工程造价管理过程中,工程造价管理人员需要结合工程施工现场情况,不断总结经验教训,制定完善的施工造价管理计划,协调好工程建设各个部门之间的关系,做好信息的反馈,针对施工的进度,做好建筑工程成本投资控制。同时,工程造价管理人员要坚持事前预防和事中控制的理念,消除潜在的不良印象因素,控制好工程变更,从而提升建筑工程造价管理的针对性和有效性。

2.2做好建筑工程造价管理人员的培训

为了保证建筑工程造价管理质量,在实际管理过程中,施工单位要加强对工程造价管理人员的培训,针对当前最新的行业规范,不断丰富工程造价管理人员的专业理论,培养他们良好的职业道德;为了提升提升培训的针对性,需要提升培养的层次性和计划性,加强对广大技术人员的继续教育,建立严格的考核机制,激发工程造价管理人员工作的积极性和主动性,从而为工程造价管理发挥自己的才智。

2.3做好建筑工程造价管理决策

为了提升建筑工程造价管理的针对性和有效性,需要结合工程建设的实际情况,提升工程造价管理决策的合理性,从而为后续工程造价管理提供有益的指导和帮助。一旦出现决策失误,就会出现工程延误的问题,造成巨大的经济损失。因此,在进行工程造价管理过程中,需要对工程造价进行全面把控,重点做好施工现场技术资料搜集和整理工作,分析当前建筑市场的变化情况,然后制定科学合理的施工方案,从而保证建筑工程决策的合理性和科学性。

2.4不断规范施工过程签证

在建筑工程施工现场,需要做好施工签证的审核工作,积极落实三方签证制度,不断规范实际的签证行为。作为工程造价管理人员,需要广泛集多方面的信息,制定施工签证的原则,然后进行统一的规范和管理,从而避免出现虚假签证的问题。同时,要重点做好隐蔽工程量的审核,消除重复上报工程量的行为,明确工程造价管理标准,从根本上控制好工程造价。

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